Futbolda Hedef İletişimi
Futbolda sezon sonu iyice yaklaşmışken yaz ayı boyunca medyada sıklıkla yer alacak yöneticilere kolaylık olması açısından kısa bir gerçekçi hedefler ve iletişim kılavuzu hazırlamak istedim. Lafı çok uzatmadan başlayayım;
1- Şampiyonluk; İstanbul'un üç büyük takımı, Trabzonspor ve Bursaspor'un sezona şampiyonluk hedefiyle başlayacaklar. Ama laf yerine icraata odaklanmak her zaman için kazandırır. Şampiyonluk hedefi söylenmez, şampiyonluk için çalışılır. (Bir örnek; Trabzonspor'un puan avantajını kaybetmesinde devre arasındaki açıklamaların hiç mi payı yok?)
2- Kümede kalma; Ligin iki yeni takımı Samsunspor ve Mersin İdman Yurdu'nu zorlu bir sezon bekliyor. Bu iki kulüpten en az bir tanesinin yöneticisi şu açıklamayı yapacak: "Çok iyi bir kadromuz var, kümede kalmayı değil ligi üst sıralarda bitirmeyi hedefliyoruz." Hatta bir kendini bilmez Avrupa Kupaları'nı bile hedef gösterebilir ki bunun yaşanmış örneği mevcut. Bucaspor ve Konyaspor yöneticilerine bu sezon yaşadıklarını sorun. Onlar size nasıl bir sezon geçirdiklerini anlatsın.
3- Orta sıralar; Bu kulüplerde yönetici veya teknik adamsınız ve bu durumdan sıkıldınız değil mi? Ama olduk olmadık yerlerde Bursaspor gibi şampiyonluk hedefliyoruz açıklaması yapmayın.(Bursaspor şampiyon olduğu sezon şampiyonluk hedeflemiyordu) Takımınıza bakın, iyilerse zamanı geldiğinde zaten cevap verir veya gerekli açıklamaları yaparsınız. Yapacağınız en ilgi çekici açıklama size bir sütun kazandırır gazete sayfasında ama o bir sütunun hayatınızın her bölümünde karşınıza çıkmasını ister misiniz?
4- Transfer; Hayatın gerçekleri; Aldığınız her futbolcu iyi değil. Her alınan futbolcu gelip takımınızı yeniden yaratmayacak. İyi bir oyuncu izleme ekibiniz varsa, kendi çıkarlarına değil kulübün çıkarlarına göre hareket ediyorlarsa iyi futbolcular transfer edersiniz. Sağdan soldan duyumlarla, menajer sözleri ve kasetlerle oyuncu alıyorsanız büyük ihtimal kötü futbolcu transferleri yaparsınız. Dünyada genç ve yetenekli oyuncu sayısı hala çok fazla. Sadece gidip düzgün bir şekilde izlenmeyi ve raporlanmayı bekliyorlar.
5- Teknik Direktör; Öncelikle, daha sonra keşke söylemeseydim diyeceğiniz övgülerde bulunmayın. Sonuçta teknik direktör dediğimiz kişiyi bir noktada kovmayı aklınızdan geçireceksiniz. Belki de imzayı attığınız toplantıda söylediği akıl almaz şeyler nedeniyle pişman bile oldunuz. Teknik direktörünüzü hak ettiği kadar koruyun daha fazla değil. Sonuçta teknik direktör kulübünüzün evladı veya sizin çocuğunuz değil. Bir not daha; Transfer konusunda her şeyi teknik direktöre bıraktık açıklaması sizi takımın başarısızlığında sorumsuz kılmaz.
6- Avrupa'da başarı; Söylemesi bile heyecan verici değil mi? Ama söylemeyin. Daha gruptan çıkmadan UEFA Avrupa Ligi şampiyonu olacağız demenin kimseye bir faydası yok. Hatta finale gelene kadar söylemeyin. Yaşanan hayal kırıklığı anında ilk hatırlanan sizin Avrupa Ligi şampiyonu olacağız açıklamanız olacak. UEFA Şampiyonlar Ligi şampiyonluğunu yazmıyorum bile. Ciddiye alınmak istemiyorsanız buyrun söyleyin, gazeteler yazmaktan, televizyonlar tekrar tekrar döndürmekten keyif alır.
7- Hakemler; Bu biraz sezon içine dönük ama bu listede yeri olmalı. Hakemler hakkında yaptığınız her açıklama takımınıza ligde puan kazandırmıyor. Henüz böyle bir uygulamaya geçilmedi. (Aslında iyi fikir. Hakem eleştirisi puan durumu çıkartıp en az konuşan kulüp başkanına bir kupa verilebilir) Size bir haber daha; Futbol oynanmaya devam ettiği sürece hakemler hata yapmaya devam edecek. Tıpkı sizin yaptığınız gibi.
8- Transfer dedikodusu; Bu dedikoduların bir kısmının sizden, büyük bir kısmının menajerlerden, yadsınamayacak ölçüde bir kısmının ise medyanın anlık fikir yürütmelerinden çıktığını herkes biliyor. Gizlilik önemli elbette ama her paydaşa gizli veya her paydaşa açık bir transfer politikasıyla medyanın ve kamuoyunun saygısını kazanabilirsiniz. Bir de; resmi sitelerinizden sürekli yalanlama geçmeniz medyayı olduğu kadar sizi de kötü gösteriyor.
9- İyi futbol; Taraftara iyi futbol sözü vermek yöneticinin işi değil. Bu konuda konuşmadan icraatlarda bulunmak her zaman daha etkili bir çözüm. Hem takım ve teknik direktörün dengesini medya aracılığıyla bozmamış olursunuz.
10- Medya eğitimi; Bizim ülkede büyük bir kulübün başkanıysanız medya ile aranızı iyi tutmanız kolaydır ama bu mesajlarınızı iyi ilettiğiniz anlamına gelmez. İşin profesyonellerinden medya eğitimi alın, iyi bir medya danışmanınız olsun ve söyledikleriniz ile yaptıklarınızın uyumlu olmasına dikkat edin.
Nina Zilli
Nina Zilli - 50 mila from BLACK MAMBA PRODUCTIONS on Vimeo.
Bu şarkıyı ilk olarak Onur Erdem ardından Bülent Timurlenk'ten duyup defalarca dinledikten sonra paylaşmak şart olmuştu.
Will - Fragman
Bu filmin çekildiğini duymuştum ama bu kadar dokunaklı bir hikayesi olduğunu bilmiyordum. Merakla bekliyorum vizyona girmesini
Cases i Associats
Gazete tasarımı üzerine odaklanan İspanyol bir tasarım bürosu. 1990’ların başında kurulan firma Independent ve Ole gibi prestijli yayınların tasarımlarını yapmış.
1970’lerde Franco sonrası dönemde büyük medya kaynakları olmadığı için İspanya’da gazete tasarımı konusunda yaratıcı bir dönem yaşadıklarını ve bunun etkilerinin hala sürdüğünü söylüyorlar.
Miami ve Buenos Aires’te de ofisleri var. Yılda 35 gazeteye tasarımla hayat veriyorlar.
Yaptıkları işleri 2-3 yılda bir derliyorlar. Bu kitaba da linkten göz atabilir ve satın alabilirsiniz.
Kaynak: Monocle